Manter o estoque abastecido para emergências médicas, pesquisar os melhores preços e fornecedores com tempo hábil de entrega, e evitar desperdícios de medicamentos e produtos hospitalares são algumas das atividades realizadas pelos profissionais de compras em uma instituição de saúde. Em um cenário de crescente pressão por recursos, os hospitais buscam soluções inovadoras para otimizar seus processos, e a Curva ABC surge como uma estratégia eficaz para a gestão de estoques.
A curva ABC, desenvolvida por Vilfredo Pareto, em meados de 1897, classifica os produtos em três categorias. São elas: Categoria A – itens de alto valor e baixo volume de saída como Órteses, Próteses e Materiais Especiais; Categoria B – para artigos de valor intermediário; e Categoria C – representada por materiais de valor reduzido e alta saída a exemplo de luvas, curativos, soros e demais produtos descartáveis.
“Através da integração da curva ABC com plataformas digitais de compras, os hospitais conseguem analisar os melhores preços e fornecedores de produtos da Categoria A, realizar cotações de forma eficiente e otimizar o tempo gasto em processos de compra. A plataforma permite uma visão clara do estoque, e assim priorizar as compras mais importantes e evitar desperdícios”, explica Michael Almeida, gerente comercial da Apoio, empresa que desenvolve soluções digitais pensando no planejamento, compras e logística na saúde.
Ainda considerando o valor aquisitivo dos produtos da curva A, optar por consignados temporários e fixos (que permitem o pagamento ao fornecedor apenas após a utilização) pode ser uma alternativa para instituições que visam realizar o atendimento ao paciente conforme a necessidade e, ainda, reduzir custos uma vez que esses materiais só serão pagos ao fornecedor após a utilização.
Assim, ao adotar a técnica da curva ABC, acompanhada de tecnologias como plataformas de compras online, as instituições de saúde podem alcançar compras mais assertivas, otimizar a logística do estoque de produtos hospitalares e, por fim, garantir uma gestão mais ágil e eficiente para atender às demandas diárias.
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JULIANA MARIA HENRIQUE REGIS
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